3 причины стагнации вашего дохода

3 причины стагнации вашего дохода

1-я причина: отсутствие последовательности и сосредоточенности в вашей стратегии.

Если вы будете постоянно сомневаться в своих предложениях, своем идеальном клиенте, своем канале приобретения… вам будет сложно достичь определенного порога оборота.

Таким образом, основу для вашей стратегии можно сформулировать двумя словами: согласованность и стратегия !

А я бы пошел еще дальше: л’сущность Как и любая стратегия, нужно суметь сказать «нет» всем возможностям, которые появляются на вашем пути, но не соответствуют сути вашего бизнеса.

Ваша цель добраться до идентификатор что действительно важно для вас и для вашего бизнеса, понять и придерживаться этого в течение долгого времени.

Поделюсь собственным опытом: ключом к тому, чтобы превысить 100 000 евро, действительно была моя способность сказать «нет».

Я знаю, как работать в крупных компаниях, так как несколько лет консультировал их, но мне пришлось научиться отказываться от некоторых предложений, чтобы иметь возможность правильно развивать свой бизнес.

Я также знаю, как проводить обучение, так как я профессор финансов в Соединенных Штатах, но там мне снова пришлось учиться делать выбор, поскольку это мешало моей концентрации и моему развитию…

Если сегодня вы чувствуете себя застрявшим, скорее всего, это связано с отсутствием последовательности в вашей стратегии.

Но как точно найти эту согласованность?

Мои клиенты часто говорят мне, что факт сопровождаться и Д’иметь кого-то рядом помогает им восстановить тот фокус, которого им не хватает, потому что возвращает их на правильный путь.

В конце концов, важно делать то, что вы хотите, работать со своими идеальными клиентами и создавать простое финансовое планирование который позволяет вам сразу узнать, как поступают ваши деньги и какими средствами.

2-я причина: несогласованная экономическая модель

Когда вы создаете свой бизнес, вы часто используете готовую модель, которую знаете, потому что она из вашей прежней сферы деятельности, или которую вам порекомендовали…

И это здорово, ведь поначалу все кажется таким сложным, что нужно быть уверенным в том, что модель работает!

За исключением того, что эта «готовая» модель может привести вас только к определенному обороту, ведь экономическая модель на старте не может привести вас к обороту до 100 000, 150 000 или даже 300 000 евро.

Поэтому должен заставить его развиватьсякак и ваш бизнес.

Для этого важно выбрать экономическую модель, ориентированную с вашими потребностями эт твои желаниячтобы не быть громоздким и сложным на ежедневной основе.

Создать бизнес, быть предпринимателем, внедрять инновации, заявить о себе… не всегда легко! За удерживать со временем и хочу продолжить обогнать тебяты нуждаешься в экономическая модель то есть сделанный на заказ.

Лично я мать и для меня важно проводить время с семьей. Я хочу работать 4 дня в неделю и 9 месяцев в году. В то же время я хочу жить комфортно, я амбициозна, мне нравится иметь проекты и я люблю работать со своими клиентами.

Поэтому я выбрал экономическую модель, которая позволила бы мне сочетать мои амбиции, мое желание всегда приносить лучшее своим клиентам ижелание работать в темпе мне подходит. Это то что носит меня каждый день и позволяет мне развивать свой бизнес.

Если вы чувствуете, что запыхались, начинаете терять терпение по отношению к своим клиентам, достигли порога и не видите будущего, возможно, пришло время дать себе разрешение. разработать свою бизнес-модель !

Для этого недостаточно перейти с индивидуального коучинга на групповой, нанять ассистента или даже пойти на вебинар… кирпичи вашей модели.

Чтобы развивать свой бизнес, вам необходимо пересмотреть все его аспекты, чтобы они развивались одновременно.

Ваш бизнес уже не такой, каким он был в начале: поэтому вам необходимо предложить ему новую экономическую модель, которая позволит ему превысить следующий порог оборота.

3-я причина: страх инвестировать, отпустить, быть подавленным…

Последняя причина, которую я чаще всего слышу от предпринимателей, заключается в страх :

  • финансовые вложения становится все более важным по мере роста их бизнеса,
  • отпустить со своей командой и дела уже не делаются именно так, как они хотят,
  • иметь дело с чем-то «слишком большим» если их бизнес продолжает расти,
  • чувствовать себя подавленным тем, что они создали…

Все это может объяснить, почему, сами того не зная, они сдерживают развитие своего бизнеса.

Если вы тоже чувствуете эти страхи, знайте, чтоК счастью, есть очень простые инструменты, которые помогут вам узнать, что происходит в вашем бизнесе, без необходимости все контролировать.. Например, вы можете:

  • отслеживать удовлетворение ваших клиентов благодаря показателям,
  • предвидеть воздействие ваших инвестиций в ваш бизнес,
  • отслеживать рентабельность ваших ежедневных инвестиций,
  • выбрать правильные инвестиции чтобы не навредить своему бизнесу…

У меня есть клиенты во всех сферах деятельности: благополучие, человеческие ресурсы, финансы, менеджмент, маркетинг… и я могу заверить вас, что все они преуспели в присвоении этих инструменты потому что они были просто эт адаптированы к своим проблемам.

Если у вас есть подходящие инструменты, вы можете преодолеть этот страх, который сдерживает развитие вашего бизнеса.

Тот факт, что вы не достигли своих целей в этом году или чувствуете застой, полностью нормальное явление в деловом цикле.

Который важный для тебя сейчасвыявить причины которые объясняют этот застой и эту одышку вашего оборота, чтобы иметь возможность превзойти их.

Оцените статью
Добавить комментарий