История успеха – Себастьен Тедеско

История успеха – Себастьен Тедеско

Отправная точка: отсутствие ясности в отношении своего финансового положения.

Когда Себастьян связался со мной, его бизнес переживал бурный рост.

Однако, хотя его оборот постоянно увеличивался, он столкнулся с дисбалансом между многочисленными потребностями в структурировании, проблемами с денежными потоками и потерей прибыльности.

Поэтому он чувствовал себя в финансовом тумане, не зная точно, где его бизнес.

«Я был немного в такой расплывчатости: дела идут очень хорошо, немного хорошо, просто хорошо? И поэтому я думаю, что в то время необходимо было сопровождение.

Поэтому Себастьену нужно было выяснить финансовое положение своего бизнеса, чтобы более спокойно продолжать его рост.

Шаг 1. Настройте инструмент управления для большей ясности

Прежде всего, мы начали создавать инструмент управления, чтобы помочь ему отвлечься от своих цифр и получить больше информации о финансах своей компании.

«В конце концов, до тех пор, даже если мы бдительно следили за тем, что делаем, у нас не обязательно были инструменты, которые позволяли бы нам знать в данный момент, где мы находимся с точки зрения оборота, прибыльности, структуры или затрат и т. д. …”

Благодаря этой работе Себастьян научился лучше предвидеть предстоящие месяцы и, следовательно, чувствовать себя более уверенно в своем денежном потоке.

Шаг 2. Сформируйте свое видение, чтобы обрести уверенность

Вместе мы проанализировали различные этапы пути его компании и создали структуру на всех уровнях, включая финансы, которые он до этого откладывал, чтобы позволить ему спокойно приветствовать рост своего бизнеса.

«В чем вы мне очень помогли, так это в идее о том, что компания обязательно проходит через разные этапы в своей жизни, и что это структурирование, которое было сделано для нас, в частности, с точки зрения инструментов и персонала, дает нам сильную позицию для обеспечить будущий рост».

Научившись управлять своим бизнесом и формируя свое видение, Себастьен взял управление своим бизнесом под контроль и обрел ясность, которой ему не хватало, чтобы чувствовать себя уверенно.

«На самом деле, эта работа приносит много спокойствия, каким бы ни был результат. Даже если в конце этой работы мы осознаем, что наделали глупостей или что наоборот все хорошо и что мы можем продолжать расти, в 2-х случаях в конечном счете это дает ясность и умиротворение. И я знаю, что это самый ценный актив предпринимателя».

Шаг 3: Определите свои области развития, используя цифры

Благодаря лучшему взгляду на свои цифры Себастьян научился определять оси развития своей компании.

«Вы действительно не должны недооценивать эту работу, потому что вы не застрахованы от хороших сюрпризов! Вы заверили меня, что у меня может быть более «пессимистичный» взгляд на наш будущий рост, и помогли мне понять, что у нас есть много активов, которые мы можем использовать для дальнейшего роста. “

Таким образом, эта работа позволила ему примириться с цифрами и увидеть в них союзников своего развития, а не форму принуждения.

Шаг 4: Понимание прибыльности предложений

Сосредоточившись более конкретно на прибыльности своих предложений, Себастьен смог определить те из них, которые ему нужно было развить, чтобы увеличить свой оборот.

«Это помогло мне сказать себе — каждый раз, когда нам приходилось менять существующее предложение или представлять эволюцию этих предложений — «это все еще выгодно? Насколько это выгодно? Позволяет ли он поддерживать будущий рост, потому что он генерирует прибыль, благодаря которой мы сможем инвестировать в будущее? “

Определив выгодные предложения, Себастьян получил ясность относительно инвестиционных возможностей, которые он мог бы сделать благодаря им в будущем.

Какое невероятное путешествие. Поздравляем Себастьяна!

Оцените статью
Добавить комментарий